为了IPO，机械人公司比2025年更拼，除夕假期也想着本钱化。近日，创投圈又刷屏了，“中国及亚洲最大物流巨头”顺丰沉仓的物流机械人头部供应商凯乐士向港交所递交上市申请，国泰君安国际、中信证券为联席保荐人。若成功，港股会降生“物流机械人第一股”。凯乐士由“学霸”、麻省理工博士谷春景和老婆杨艳正在2016年成立，方针是，“用智能机械人手艺提拔物流效率。”他认为，“机械换人，是物流范畴的必然趋向。”物流机械人能够“24小时无休工做”速度翻倍。通过替代人工搬运，降低工感冒险，缩减物流成本。物流机械人赛道，国内大厂、巨头纷纷切入，京东推出了“永不委靡”的AGV机械人，菜鸟物流搞出了“效率碾压人工”的菜鸟机械人仓。凯乐士则专注全栈处理方案，针对存取、搬运、分拣三大物流场景，别离推出多向穿越车机械人、自从挪动机械人、分拣机械人。范畴笼盖更为全面。公司成长至今，凯乐士拿到超7轮融资，备受VC/PE、财产本钱垂青。而凯乐士正在物流机械人赛道的最大筹码是，顺丰。顺丰是凯乐士最大外部机构股东，其承载着顺丰创始人王卫对“机械人将来变化物流、快递行业的期许”。正在物流、快递的最初一环，配送。“顺丰系”机械人已笼盖全国多省市楼宇场景，支撑数个包裹无妨碍派送。机械人如果能正在存取、搬运、分拣、配送四大场景构成闭环，快递行业估量就要大变天了。这一年，正在AI及具身智能手艺的引领下，机械人全范畴融资达到610起，总额超570亿元。来自的银河通用机械人更是创下了A轮21亿元融资新记载。VC/PE投资人正在伴侣圈会商的话题根基环绕机械人，正在他们看来，“硬科技是全球将来，机械人是硬科技将来。”VC/PE扎堆，给机械人行业带来了“缩短周期”的暴富图景。抛开“A+H”，仅港股市场就有近30家机械人公司冲刺IPO。“一年爆火，一年本钱化”的气象，正在过去任何一个行业身上都不会发生。机械人给了市场脚够多的想象空间，这股能量将正在2026年“热辣滚烫”。当本钱市场等着一多量机械人公司IPO，各家的吸金能力也会削弱。机械人公司就必需“分秒必争”抢占“第一股”标签。抢下“第一股”会获取更高估值、溢价以及丰厚报答。机械人细分物流机械人范畴，凯乐士正在2026年跑到了前面，它们想实现“机械换人”的胡想。当消费者埋怨“物流、快递配送效率低时”，机械人悄然改变着一切。按照百度文库演讲、《中国商器具身智能》阐发，中国物流机械人正在存取、搬运、分拣三大场景持续冲破，笑傲全球。分拣场景上，物流机械人逐渐替代人工，实现了“人找货、货到人”的模式变化。没有物流机械人协同，保守人工每小时的分拣效率是200-300单，物流机械人每小时可分拣1500-2000单。搬运场景上，人工每天可搬运500-800件货色，物流机械人每天搬运量可达3000-5000件货色。环节，“人要歇息”，物流机械人可“24小时无休工做”效益极致化。这并非“机械人跟人抢饭碗”，AI、智能手艺的最大价值是正在使用场景中提拔“人效”，把人力出来，去操做机械人、系统。正在一位出名VC投资人眼中，机械人的焦点正在商用落地，“它必需实正在的走入人们的糊口工做衣食住行，物流是机械人无效的商用范畴。”凯乐士创始人谷春景的胡想即是，“但愿，机械人正在人们的糊口工做中，实正在的提拔效率。”他少年成名，热爱“科幻”，本科结业，他去美国，拿下了麻省理工博士学位。正在美国，谷春景最后的打算是做征询，他来到麦肯锡为企业供给计谋规划，接触了全球“顶尖”金融机构、巨头，取企业家们深切交换中，谷春景爱上了企业办理，对医药发生稠密乐趣。2008年，全球金融风暴袭来，美国金融、征询市场如履薄冰，谷春景判断转行，他加盟了A股上市公司九州通医药，由一名转行的“跨界”员工做到了CTO职位。正在九州通医药，谷春景看到了物流“痛点”，他斗胆测验考试“建立物流系统”跟团队联袂研发“温区智能冷链收集”。这个“收集”笼盖中国98%以上行政区域，帮帮九州通坐上“药品批发扛把子”。越干物流越感觉，人的效率无限。谷春景越想越起劲，他想创业，干一件“机械换人”的事。2016年，他拉着“者”正在浙江嘉兴成立凯乐士。也有动静说，谷春景选择浙江嘉兴，是由于他和老婆杨艳正在浙江嘉兴有一群“伴侣”。公开材料里，谷春景确实有“情结”，浙江嘉兴有长三角研究院，能让凯乐士正在晚期创业时更快速的科研。嘉兴闻讯谷春景过来创业，赐与全方位支撑。先是供给了300万元赞帮，紧接着，凯乐士南湖区财产基金的投资，“出道即有人有钱创业”。不单如斯，“伶俐的老店主”九州通步履起来，正在2017年跟凯乐士告竣一笔旗下子公司的计谋收购和谈，并做起凯乐士股东。如许一来，股东九州通会率先享受凯乐士的科研产物。凯乐士则正在原有营业根本上扩展出规划设想、软件取办事、系统集成、运营等新营业。更主要的是，九州通是凯乐士贸易化的兜底客户。“有人、有钱、有资本、有订单”，谷春景的创业旅途，没太多。外部有处所、本钱、“老店主”支撑，内部有老婆支撑。材料记录，杨艳是位“顶尖”人才，她是公司焦点办理层、股东，正在凯乐士的成长中阐扬了不成替代的感化，既是家庭“贤内帮”，亦是创业“好辅佐”。2018年，凯乐士送来融资巅峰，一年三轮融资。但本钱也不是“疯投”，凯乐士表现了何为“嘉兴速度”，一年多就贸易化了，搞定一批大厂客户。同年，它们正在物流机械人范畴表示非分特别耀眼，订单总额3。5亿元，同比增加了3。2倍，办事了华为、京东、网易考拉、美的集团、顺丰、百世物流，营业进一步笼盖到铁、图书。初步合做，京东创始人刘强东嗅到了物流机械人的魅力，给京东发力机械人埋下了种子。最高兴的是，顺丰创始人王卫。2017年，顺丰A股借壳上市，王卫一冲动给员工和快递小哥发了“10亿元红包”。次年，王卫就找到了改变快递行业命运的物流机械人范畴，顺丰跟凯乐士合做是试水，也是从头审视快递行业款式，顺丰没智能科技根柢，但王卫那会有钱。其它那几家合做方，后来都有了本人的机械人结构。顺丰怎样没学京东？缺乏互联网科技基因的王卫想的是配送，让友商去做存取、搬运、分拣。王卫也曾想“看齐”刘强东。2010年，顺丰推出“E商圈”，没深度抓住用户购物，导致需求错配。2017年，“不甘愿宁可”的顺丰同时推出多个跨境营业如丰趣海淘、顺丰优选等，成果定位失误，项目无疾而终。发了“10亿元红包”顿时沉着的王卫似乎“想大白了”，得做擅长的事。凯乐士想得也挺大白，攻坚物流机械人手艺取产物，做好大佬的“小”。颠末近十年成长，凯乐士正在物流三大场景不断改进，建起多向穿越车机械人、自从挪动机械人、分拣机械人三大产物线。它们无机会成为大厂初期智能思的“惹人”，确实有两把刷子，谷春景和老婆具有前瞻认识，对AI、具身智能的理解速度很快，使凯乐士跳出保守物流机械人思维。凯乐士旗下物流机械人已连系自研具身智能手艺，由“听指令”升级到了“会思虑”。手艺层面，凯乐士采用“激光雷达+视觉+惯性”，使物流机械人正在1。65米宽的通道里完成精准定位。凯乐士物流机械人用上了深度强化进修以预测妨碍物，及时调整线、避免拥堵。公司成立数字孪生平台和AI学问库，用“模子+数据”优化物流机械人“大脑”。具身智能、人形机械火，整个本钱市场的“机械人概念”跟着一路涨疯了，一级市场的VC/PE陷入狂欢，前几年投消费、互联网的也投向了硬科技，投硬科技的盯着机械人全范畴。只需跟机械人挂钩的范畴都沾上了具身智能的光。而具身智能、人形机械人的方针正在，使用场景，不是“模特”。物流、快递是“最好的场景”。凯乐士的机遇来了，它们正在2026年除夕火烧眉毛的递交了港股上市申请，想正在机械人本钱化全面大迸发前夕占领一席之地。招股书显示，2022年、2023年、2024年，2025年前三季度，公司实现营收别离为6。57亿元、5。51亿元、7。21亿元、5。52亿元。对应净吃亏别离为2。1亿元、2。42亿元、1。78亿元、1。34亿元，三年九个月，公司累计亏掉7。6亿元。“太看沉研发”的凯乐士2024年毛利率15。7%，低于同业。全体来说，物流机械人仍没脱节贸易窘境，“机械人干着苦力活儿”。由此，凯乐士的港股本钱化，不但是踏上具身智能风口，对于公司而言，急需募资止损。IPO前，谷春景和老婆杨艳做为分歧步履人合计持股40。3%，为公司现实节制人。顺丰及两家子公司合计持股14。1%，为最大外部机构股东。除了上述股东，公司超7轮融资引入中金本钱、招商局集团、马力创投、达泰基金、元禾沉元、基石基金、姑苏古玉等一众出名VC/PE。2026年，凯乐士可否借股平易近的手扭亏为盈是个谜，但机械人的制富盛宴要来了。前往搜狐，查看更多。