“党建+数字化”全方位引领。将党建引领贯穿数字化转型全流程，签定《电靓暖城员办事队吉日嘎朗图数字化供电所建立和谈书》，帮力吉日嘎朗图供电所完成RPA机械人5个模块的适配性点窜，1个根本看板10项目标、1个特色场景看板的搭建，客户对劲度提拔至99。8%。结合企业办理部完成《RPA机械人正在下层班组推广使用闭环办理实践》项目，帮力RPA机械人正在下层班组推广使用。组建攻坚小组协帮物资供应处开展RPA机械人搭建和设想，开辟平安画像系统和人才管控系统，以党建引领手艺立异为数字化转型注入焦点动力。

　　工夫荏苒催奋进，新的一年，数字化部将持续贯彻公司决策摆设，取各部分、各单元精诚连合，笃定方针，实抓实干，为公司“十五五”开好局、起好步，为扶植全国一流地市级供电企业贡献“数字”力量。

　　数智支持感化全营业凸显。会同出产、营销、康供等单元通力协做，全面推进康巴什营配一体数智化使用示范工程立项，成为集团公司首家消息系统类项目试点供电单元，帮力我公司软硬件资本和数字化人才全面领先；通过柔性团队持续开展数字使用开辟，全年开辟RPA机械人72项，召开RPA发布会，上线RPA机械人使用商铺，鞭策“数字员工”全面上岗；开辟BI看板26项，笼盖出产、营销、运营办理等各专业，全面提拔办理质效；基于“RPA机械人的数字员工研发取使用”，获集团公司青年立异创意大赛金，“基于流程从动化手艺的安排智能操做系统使用”，入选中国手艺市场协会数字化转型典型使用案例。

　　2025年，精准施策、克意朝上进步，正在“办理提效、平安治标、人才固基、数字领航”的工做思指点下，持续引领盟市供电公司数字化工做，收官“十四五”。深化开展“尺度化办理、数字化保障”专项勾当，共同集团公司修编办理尺度2项，紧扣适用性、完整性，修编功课指点书19项，班组功课的尺度规范性集团领先；通过“近程监视+现场查抄+回头看”鞭策工做落实，持续4年荣获集团公司“两化”劳动竞赛第一名；深化使用消息一体化平台和数字智管使用，推进“调、运、检”全链条线上智管；开辟消息权限设置装备摆设、数据处置等9项RPA机械人、2项BI看板，显著提拔消息运维工做质效；升级外网焦点设备16套，实现IPv6无感切改，无效提拔消息外网办事质量。