现实上，个护品牌从线上线下的例子并不少见。进驻丝芙兰（Sephora）以及万象城、SKP等地的美妆调集区，从个护“破圈”到美妆 。

　　硬氪领会到，近期来看，徕芬将于12月推出第二代扫振电动牙刷。到2026年，徕芬打算向“个护三件套”之外的其他产物延长。

　　逃觅的线下结构则更具生态化特征。其开设的线验店，焦点正在于建立实景处理方案。消费者能够正在店内沉浸式体验从洗地机、扫地机械人到高速吹风机等全系产物若何协同工做。

　　从本年5月发布剃须刀后的一周内，徕芬便正在深圳宝安壹方城开设了第一家线月中旬旗舰店开业时，已正在深圳敏捷铺开10店。

　　对徕芬而言，正在个护硬件复购周期较长的现实下，若何让消费者情愿为一间“个护门店”频频驻脚，是其线下计谋可否跑通的环节。

　　正在徕芬旗舰店中，部门细节透显露其品类扩张的标的目的：店内所有灯光系统均为自从研发。同时，店内清洁的地板取洁净工序也激发了对洁净类产物的联想。

　　线下渠道的价值因而被从头评估。它不只是发卖终端，更是品牌展现、用户体验沉淀和办事闭环的环节场合。

　　现实上，这一投入曲指品牌成长中的痛点。正在电动牙刷等新品推出初期，徕芬曾面对部门用户对产物耐用性和分歧性的质疑。位于工场的靠得住性尝试室能更好控成品质和成本。

　　本年8月，徕芬的超等工场正式投产。这座占地面积跨越20万平方米、员工超4000人的制制核心，包罗焦点模具、电机出产及高质量概况喷涂正在内可全数自产。

　　当被问及能否将冲破个护赛道时，徕芬相关担任人暗示可按照门店现有的镜子、灯光、地板等结构猜测新品标的目的。这些信号配合表白，徕芬正从个护赛道不竭拓展，而这也是家电类企业的常态。

　　曾凭仗线上大单品策略敏捷兴起的个护品牌徕芬，正将沉心转向线日，徕芬科技首家线下旗舰店正在深圳市福田COCOPark开业，并颁布发表线年进入高速成长期，将笼盖20个城市、开设300店。个护电器行业已从增量合作进入存量博弈，纯真依赖线上流量和价钱和已难以建立持续的合作壁垒。

　　关于新品类正在线下旗舰店开业当天，硬氪领会到，徕芬结构线下的前提，很大程度上源于其超等工场的投产取新品类规划的逐渐清晰。

　　徕芬相关品牌担任人透露，本年5月剃须刀上市后曾产能瓶颈，影响了发卖表示。但跟着超等工场的投产和效率优化，双十一期间已可满脚市场需求。

　　此次开业的深圳COCOPark旗舰店，除根本发卖功能外，也包罗售后保障、DIY定制、线验及文创等办事。

　　正在2021年至2024年间，徕芬采纳了一条更为轻量级的线下径——将产物入驻大型商超（如沃尔玛、Costco）、连锁卖场（如顺电、屈臣氏）以及高端连锁酒店。

　　据引见，将来徕芬门店将分为三大类型：购物核心中岛的“快闪店”、中持久运营的“品牌抽象店”及兼具多沉功能的“品牌旗舰店”。

　　正在旗舰店开业当天，硬氪看到，徕芬门店还放置了机械人现场为顾客吹发，顾客能够到洗手池旁对剃须刀、电动牙刷一次性试用等办事。

　　颠末半年的模式验证，其线下计谋终究从“试水”转向“全面发力”，并正式提出300店的扩张方针，沉点笼盖珠三角、长三角及成渝三大焦点经济圈。

　　然而，从线上走到线下不是一件易事。这意味着个护品牌需要产物试用、成本布局、运营逻辑、用户关系等等挑和。